消防工程师习题练习

一级注册消防工程师模拟试题(2018/11/5)

2018年11月05日 来源:消防工程师考试网

1题:________类火是指液体或可熔化固体燃烧的火。
A.A
B.B
C.C
D.D
【单选题】:      

2题:________级建筑材料属易燃材料。
A.A
B.B1
C.B2
D.B3
【单选题】:      

3题:《消防法》规定施工现场安全应由________负责。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.安全生产监督部门
【单选题】:      

4题:防火防烟卷帘的导轨应设置防烟装置,防烟装置的材料应选用________
A、不燃材料
B、难燃材料
C、可燃材料
D、不燃或难燃材料
【单选题】:      

5题:GFJ是指________
A、钢质防火卷帘
B、特级防火卷帘
C、钢质复合防火卷帘
D、钢质防火门
【单选题】:      

6题:垂直防火卷帘电动启、闭的运行速度应为________
A、3m/min
B、2-3m/min
C、2-7.5m/min
D、3-7m/min
【单选题】:      

7题:防火卷帘的型式检验的抽样基数是________樘
A、3
B、6
C、5
D、10
【单选题】:      

8题:___类产品
A、型式认可
B、强制认证
C、强制检验
D、抽检
【单选题】:      

9题:容量大于________立方米的消防水池,应分设两个能独立使用的消防水池。
A、200
B、300
C、400
D、500
【单选题】:      

10题:灭火器虽未经使用,但自出厂之日起满二年时必须进行维修,以后每隔________年至少维修一次。
A、1
B、2
C、3
D、4
【单选题】:      

11题:消防站的布局,应当以接到报警五分钟内消防队可以到达责任区边缘为原则,每个消防站责任区面积宜为四至________平方公里。
A、5
B、15
C、20
D、7
【单选题】:      

12题:2.你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会,没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队,来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题,其中包括财务利润,市场份额以及公众形象。你告诉团队,在建立项目选择模型的诸多指标中,最重要的指标是:
a.能力
b.现实性
c.易于使用
d.成本
【单选题】:      

13题:一个新项目。公司的现有人员只符合项目的部分要求;项目的其他方面对你们公司来说是全新的领域。你知道有一些供应商专门生产这一类产品,他们能达到您的大部分要求。你正在准备项目计划,决定如何最好地为项目配置人员,以及满足项目所有的资源需求。你应该做的第一步是:
A.进行自制/外购分析
B.进行市场调查
C.用RFP的形式向供应商征求方案,确定是否应该把项目包出去
D.仔细查看采购部门提供的符合要求的供应商米但,向被挑选的供应商发送征求RFP。
【单选题】:      

14题:定将公司的项目经理组织起来,成立一个PMP备考学习小组。每个人都很想拿到这个证书,因为首席执行官已经决定给每个获得该证书的人5000美元的奖金。你应该采用哪一种沟通方式去组织学习小组?
A.横向的
B.正式的
C.纵向的
D.外部的
【单选题】:      

15题:的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可现货供应的广告产品的实时编程系统。你想把这部分工作外包。没有任何团队成员有合同管理方面的经验,而且,没有任何合同部门的人员能介入这个项目。为了有效地与承包上建立关系,你必须派两名团队成员参加项目采购管理培训。直接与间接的培训成本应该:
A.由你的组织支付
B.直接从项目预算中扣除
C.由采购部门支付
D.将其作为成本预算的一个输入
【单选题】:      

16题:12.你在医药领域工作。你的项目是为一种名为泛塔斯蒂卡(Fantastica)的要进行临床试验,这种药有助于提高人的记忆力并促进毛发生长。在项目进行过程中,产品被更加明确地描述为4个第一阶段试验、5个第二阶段试验,以及6个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例?
A.质量功能的扩展
B.将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合
C.对产品描述的不断完善
D.价值分析
【单选题】:      

17题:
设置排烟系统的场所应划分防烟分区,防烟分区长边不应大于75m的前提是(  )。
A.面积大于1000m2
B.面积大于2000m2
C.室内高度超过4.5m且具有对流条件
D.室内高度超过6m且具有对流条件

【单选题】:      

18题:队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能师团队绩效提高?
A.确定团队绩效的目标,停下次要的工作以审查达到这些目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中到一个地点办公
C.建立一个基于团队的奖励与表彰系统
D.让非管理层的团队成员参与到计划编制过程中来
【单选题】:      

19题:18.缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则:
A.趋势分析
B.验收
C.控制图
D.帕雷托图
【单选题】:      

20题:某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化,你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来:
A.定义何时需要向项目追加应急资金
B.定义成本基准计划变更地程序
C.确定产生成本偏差的原因
D.确定是否需要更新预算
【单选题】: